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厉害了广西哥!非洲荒野里也要拿个鲁班奖!

作者:记者:乔晓莹 莫艳萍 《广西日报》微信公众号 发布日期:2017-09-23 点击:

【摘要】“再创境外工程鲁班奖!“这种标语,在OMO3糖厂项目部随处可见。在海外施工,特别是在遥远的非洲大陆,又是在贫穷的国度——埃塞俄比亚,广西建工一安公司凭借什么来创工程精品?他们在OMO3项目又是怎样匠心

    “再创境外工程鲁班奖!“这种标语,在OMO3糖厂项目部随处可见。在海外施工,特别是在遥远的非洲大陆,又是在贫穷的国度——埃塞俄比亚,广西建工一安公司凭借什么来创工程精品?他们在OMO3项目又是怎样匠心独运的?日报哥的美女同事飞过去好多天了,深入到正在施工的项目地,进行了一番探究。


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OMO3项目在建厂房


OMO3项目有个设备叫渗出器。该项目经理潘金告诉记者,这个设备的安装施工要求极高,即设备的钢结构框架和上下导轨安装要求控制值的中心线偏差±2mm,水平标高偏差±2mm。在埃塞的项目一线,不像在国内,没有大型的校准设备,怎么办?

为打造精品工程,项目部组成技术攻关小组与公司的顶尖技术人员一起,积极开展QC攻关,最终破解了安装的过程中这个质量控制的难题,顺利完成了设备安装,并一次试车运行通过验收。


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记者正在采访项目员工

 

安全生产如何保障?除了安全员还有“青年突击队”

 

    安全生产是施工项目成功与否的关键之一。在OMO3项目部,不单是像以往其他工程一样设置了专职的安全员,同时还创设安全青年生产示范岗,发动青年人踊跃参与。示范岗负责人的吴昌明说,项目部有20多名青年成为示范岗的岗员,岗员们以轮值的形式组成青年突击队,参与到整个施工的安全生产管理中,有效地提高了大家的安全意识。这周,轮值的韦良松一上班就挂起了“青年突击队”的红袖章,随时随地协助施工现场的安全管理。

 

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记者正在采访安全青年示范岗小吴(右) 


人力资源本地化:开发项目部专属的HR系统

 

    在海外实施工程项目,人力资源本地化非常重要。为了管理好招进来的黑人工人,负责后勤行政的年轻人贤圣森利用自己在计算机方面的知识,专门开发了一套OMO3项目部专属的HR系统。

 

饮食习惯不同,那么蔬菜自己种,猪自己来养

 

    因为饮食习惯不同,埃塞俄比亚当地市场缺少蔬菜瓜果、猪肉等食材。天天吃牛肉,来自国内的工人们久了就有意见,怎么办?这曾一度让项目部负责人头疼。为了丰富员工食材,OMO3项目部经过三期种植探索,大面积种植起来蔬菜果瓜,目前,开垦的菜地超过10多亩,还自行养起了猪。

 

遇到部落冲突 15分钟完成集合、撤离

 

OMO3项目部,记者见到了两处枪击过后的弹孔。问起原因,项目部的党员苏培达告诉记者,去年7月,这里曾因部落冲突发生过枪击事件。

OMO3项目党支部书记李欧说,当时得知发生部落武装冲突后,他立马组织党员和后勤管理人员以最快速度把人召集回来,封锁营区大门;利用卫星电话与有关单位取得联系。随后,启用营区3台工程车辆迅速将50名员工撤离到安全的中资总承包的单位营区里。整个集合、撤离仅用15分钟就完成了,保障项目员工的人身安全。

 

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安全员讲述项目部遭遇枪击的往事


春节晚会没得看 项目部自导自演

 

今年春节,OMO3项目部很多工人因为加班,没法回国。项目部自导自演了一场丰富多才、妙趣横生的春晚,大家发挥各自才能,尽情表演,赢得台下观众的阵阵喝彩。一时间,整个营地回荡着掌声、笑声、欢呼声……


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联欢晚会现场